Анализ проектов

Быстрый и точный анализ хода реализации больших проектов, формирование корректирующих воздействий, ведение сквозного журнала поручений, выгрузка качественной отчетности – это «иностранные слова» для Microsoft Project и Project Server. Многие коллеги в данной ситуации отказывались от Project в пользу более дорогого и тяжелого решения. Мы предлагаем Вам продукт «Анализ проектов», с которым Microsoft Project начнет «разговаривать» на Вашем языке, а внимание команд проектов перераспределится в пользу главного – управления проектами для достижения целей. «Анализ проектов» включает надстройку для Microsoft Project и настройки Microsoft Project Server.

Мы часто видели ситуацию: компания реализует проекты с большим количеством графиков, которые, в свою очередь, имеют высокую степень детализации. В проектах десятки и более контрольных точек. Ценное время уходит на то, чтобы найти в «живых» графиках истинные источники отклонений контрольных точек, оценить степень влияния, перепланировать проект, подготовить отчетность. Отдельная тематика – корректирующие воздействия, поручения совещаний, которые существуют в отрыве от графика, плавно распределены по большому количеству бумаг. Поддержка целостности, контроль исполнения превращается практически в выделенную должность в штате. Особенно ярко эта ситуация проявляется при ежедневных и еженедельных циклах оперативного планирования. Из-за нехватки времени качество анализа и отчетности сильно страдает. Не исключены случаи, в которых менеджмент компании отказывается работать с результатами такого «анализа» и отчетности (особенно если отчеты разноплановые и имеют разную логику), подрывают доверие к системе.

Мы на практике проработали данную проблему и связанные с ней вопросы, создав продукт «Анализ проектов», с которым описанная ситуация трансформируется в легкий рабочий процесс с качественным результатом, и, кроме того, появляется технологическая основа для эффективного управления программами проектов.